Если у Вас динамично развивающийся бизнес или Вы решили открыть свое предприятие мы можем предложить Вам следующий пакет услуг по бизнес-планированию:
Разработка концепции бизнеса
Разработка бизнес-плана
Разработка инвестиционного меморандума
Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)
Разработка финансового плана
Экспертиза бизнес-плана
Привлечение инвестиций
Анализ рисков
Разработка положений и должностных инструкций
Применение бизнес-планирования создает следующие важные преимущества:
делает возможным подготовку к деятельности организации в будущих условиях
проясняет возникающие проблемы
стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе
улучшает координацию действий в организации
увеличивает возможности фирмы в обеспечении необходимой информации
улучшается контроль процессов
способствует более рациональному распределению ресурсов
Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств. Результатом процесса бизнес-планирования является система планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода, а также схему процесса их достижения. Вы должны знать, что внешнее финансирование в инвестиционный проект невозможно без бизнес-плана, отражающего будущую (прогнозируемую) финансовую отчетность.
Бизнес-планирование - это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Бизнес-планирование способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды.
Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие:
инициирование - активизация, стимулирование и мотивация намечаемых целей, проектов и сделок;
прогнозирование - предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов;
оптимизация - обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде;
координация и интеграция - учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат;
безопасность управления - обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий;
упорядочение - создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности;
контроль - возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки;
воспитание и обучение - благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках;
документирование - представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров предприятия.
Мы оказываем широкий спектр услуг в области бизнес-планирования и разработки бизнес-планов.
Если вы хотите воспользоваться услугами бизнес-планирования, узнать стоимость и сроки - Вы можете обратиться к нам. Звоните, мы поможем!
